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Liderança na Enfermagem: como desenvolvê-la?

Enfermagem

Liderança na Enfermagem: como desenvolvê-la?

Investir no desenvolvimento de liderança na área de enfermagem pode trazer grandes diferenciais. Saiba como!

Desenvolver liderança na enfermagem é essencial para que as equipes trabalhem melhor e estejam alinhadas quanto a todos os procedimentos necessários dentro de uma rotina. Porém, muita gente tem dificuldades sobre o que precisa ser feito para se desenvolver nesse quesito, além de ter insegurança sobre o seu papel enquanto líder.

Quando falamos disso, pode existir um falso entendimento de que apenas quem ocupa cargos de gestão é que precisa ter essa habilidade. No entanto, é fundamental exercitar a liderança no dia a dia sempre que houver a necessidade de tomar alguma decisão importante, de seguir adiante em algum procedimento, entre outros pontos.

Por isso, fizemos este post para que você entenda quais são as principais características de liderança no contexto da enfermagem e como desenvolver esse perfil. Saiba mais!

Quais são as principais características da liderança na enfermagem?

Antes de tudo, apresentamos as principais características da liderança na enfermagem que o profissional deve trabalhar para se desenvolver na carreira. Confira!

Responsabilidade

O primeiro tópico a ser levantado é o da responsabilidade. Afinal, existe a necessidade de transmitir credibilidade para a equipe como um todo. E a equipe só confiará na atuação do líder se este cumprir com o seu trabalho, tanto no que se refere à pontualidade quanto em relação ao comprometimento no dia a dia de suas funções.

Autoconhecimento

Liderança também envolve ter autoconhecimento para identificar de forma mais precisa as habilidades que devem ser trabalhadas. Sempre estamos precisando desenvolver pontos em nossa carreira. Quem assume liderança mais ainda, uma vez que precisa auxiliar as pessoas lideradas a também se desenvolverem.

O autoconhecimento também contribui para:

  • compreender melhor os sentimentos para desenvolver inteligência emocional;
  • desenvolver aceitação nas diferentes frentes;
  • melhorar relacionamentos;
  • aumentar a autoconfiança.

Organização e planejamento

O planejamento de uma pessoa que é líder precisa ser muito bem-feito e analisado, além de haver a expertise de flexibilizá-lo de acordo com as necessidades. Na área da saúde, o dia sempre pode trazer alguns desafios, principalmente de quem atua na linha de frente de hospitais e clínicas.

Sendo assim, ao contar com esse entendimento e essa habilidade, o profissional rapidamente pode mudar percursos e garantir que todos os pacientes sejam atendidos de maneira correta.

Como desenvolver a liderança na enfermagem?

A seguir, trazemos ainda algumas das principais dicas para você desenvolver a liderança na enfermagem.

Conheça seus pontos fortes e fracos

Essa etapa está diretamente ligada ao autoconhecimento. Ter o entendimento sobre os seus pontos fortes e fracos contribui para que você potencialize aqueles que estejam em alta e desenvolva habilidades que ainda faltam e que são essenciais para a rotina de trabalho na enfermagem.

Para isso, faça uma autoavaliação, fale com as pessoas nas quais você confia e sempre solicite feedbacks, além de procurar continuamente fazer coisas novas para se testar.

O feedback também é importante quando dado de forma genuína pelas próprias pessoas lideradas. Afinal, trata-se da percepção de outras pessoas em relação ao seu trabalho, sejam positivas, sejam negativas. Por meio dessa visão, você tem informações valiosas para trabalhar no processo de desenvolvimento.

Tenha uma comunicação eficiente

uma mulher profissional de enfermagem  sorrindo para foto

É papel da liderança saber se comunicar bem. Para tanto, algumas práticas são indicadas no dia a dia de suas funções, como:

  • ter clareza para se expressar, independentemente do contexto — certifique-se de que o modo como você aborda as outras pessoas está sendo efetivo e de que o entendimento das suas mensagens tem gerado bons resultados;
  • usar frases precisas no momento de trazer alguma decisão importante, já fazendo uma análise prévia sobre as possíveis dúvidas que ela causar;
  • adaptar-se ao contexto da sua comunicação — em alguns espaços, a linguagem informal deve ser evitada, como gírias;
  • falar pausadamente, especialmente quando a mensagem tiver muita importância para o seu interlocutor.

Estabeleça objetivos claros

Mesmo que o seu objetivo inicial seja o da liderança e que ele já tenha sido alcançado, é importante sempre ter um foco em sua carreira. Imagine que, ao estar em um cargo de gestão na enfermagem, o seu objetivo seja o de aprender continuamente sobre a rotina da clínica como um todo para dominar processos e saber orientar bem todas as outras pessoas.

Impossível que você alcance a liderança sabendo de tudo isso. Por essa razão, é preciso ter um foco para a sua carreira e um caminho bem traçado para chegar a esse resultado. A partir disso, desmembre suas metas em planos de ação claros para que, diariamente, possa trabalhar um pouco mais para se tornar uma liderança respeitada e admirada.

Demonstre vulnerabilidade

Engana-se quem pensa que lideranças precisam saber de tudo. Pelo contrário. Demonstrar vulnerabilidade pode contribuir para que as outras pessoas tenham mais confiança em seu papel. Afinal, você estará se mostrando como alguém comum, que erra, que acerta e que joga junto com o time.

Nesse sentido, mesmo quando perguntarem sobre algo que você não sabe ou que ainda precisa desenvolver, ressalte esse ponto. Naturalmente, as pessoas também terão mais abertura para trazerem as suas dificuldades, o que vai resultar em uma equipe mais afinada e alinhada com os propósitos da profissão.

Incentive as pessoas a se capacitarem

Não é apenas a liderança na enfermagem que precisa se capacitar e fazer cursos. O time inteiro, continuamente, deve contar com essa preocupação para entregas mais precisas, seja qual for a área de atuação.

Por esse motivo, sempre que possível, incentive as pessoas da equipe a buscarem treinamentos e especializações para as eventuais dificuldades de desenvolvimento que elas apresentam.

Essa estratégia, além de contribuir para que os profissionais tenham mais motivação no trabalho, permitirá que a pauta de desenvolvimento seja continuamente discutida. Dessa forma, eles estarão ainda mais preparados para as suas atribuições.

Ao longo deste post, trouxemos sugestões e dicas para desenvolver a liderança na enfermagem e explicamos quais são as habilidades importantes que devem ser trabalhadas. Como observamos, a capacitação deve ser um ponto de atenção para a liderança e para toda a equipe, pois vai refletir no trabalho de cada membro.

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